Tot slot verruimde Florius begin dit jaar haar acceptatiebeleid ten aanzien van de bestaande leen-schenk-combinatie tussen (groot)ouders en kinderen. Het maximale percentage dat de hypotheekverstrekker accepteert is van 20% naar 50% gegaan. Daarmee maakt Florius de woningmarkt voor starters toegankelijker. De leen-schenk-combinatie stelt (groot)ouders in staat om hun (klein)kinderen financieel te ondersteunen bij de aankoop van een woning, door hen een lening te verstrekken en de maandlasten hiervan terug te schenken. Dit resulteert in een aanvullende lening zonder aanvullende maandlasten voor het kind. De forse verruiming van de voorwaarden betekent dat het kind nu naast de maximale hypotheek bij Florius (volledig op aflossing) nog eens tot 50% hiervan bij de (groot)ouders kan lenen als de maandlasten hiervan terug worden geschonken. Om adviseurs hierbij te ondersteunen heeft Florius een handige infographic gemaakt en twee informatieve brochures die de adviseur aan zijn klant kan geven. Deze ondersteunende materialen zijn te vinden in FAN.

Naast al deze introducties en verbeteringen liggen er ook nog een aantal wensen op de tekentafel. Zo zou Polman graag een oplossing vinden voor de vrienden die samen een woning willen kopen en heeft ze ook de moderne watervilla’s in het vizier. Ook in 2025 blijft Florius innoveren, vernieuwen en verrassen. 

De slogan ons team is jouw team kreeg vorige maand letterlijk een gezicht toen het Florius Adviseurs Netwerk (FAN) werd uitgebreid met een persoonlijke contactpagina voor adviseurs. Op die webpagina staan alle gegevens van het vaste acceptatieteam en de eigen relatiemanager, met een foto en een persoonlijke quote. Hiermee is het contact tussen de adviseur en ‘zijn’ team weer een stukje persoonlijker gemaakt en de lijntjes om met elkaar te schakelen korter. Op de persoonlijke contactpagina vindt de adviseurs ook de actuele verwerkingstijden van zijn eigen Florius-team.

“Ons team 
is jouw team”

Hospitaverhuur is een andere mogelijkheid die Florius toestaat om de toegankelijkheid van de woningmarkt te vergroten. Door een kamer in een bestaande woning te huren, kunnen huurders sneller toegang krijgen tot woonruimte zonder de hoge kosten van een volledige woning. Voor verhuurders biedt het een extra inkomen zonder ingrijpende verbouwingen. Bovendien draagt hospitaverhuur bij aan het efficiënter benutten van de bestaande woningvoorraad. Het is een tijdelijke oplossing die snel kan inspelen op de veranderende vraag naar woningen in steden met beperkte ruimte en veel vraag naar betaalbare huisvesting. Veel hypotheekverstrekkers verbieden hospitaverhuur, maar Florius doet dat dus niet. 

Polman: “Bij hospitaverhuur wordt vaak als eerste gedacht aan studenten. Een overspannen woningmarkt maakt de doelgroep echter een stuk breder en daarmee ook interessanter voor een grotere groep woningbezitters. Het marktpotentieel is op dit moment groot, maar de bekendheid met hospitaverhuur is klein. Daar hopen wij met deze mogelijkheid verandering in te brengen. Adviseurs kennen hun klanten en weten voor wie dit mogelijk interessant kan zijn. Het is mooi om te zien dat een aantal adviseurs dit onderwerp al actief bij die klanten onder de aandacht brengt.”

Het toegankelijk maken van de woningmarkt is een belangrijk speerpunt van Florius. Dat komt terug in de producten, maar ook in de voorwaarden. Zo kunnen tot september 2025 geaccepteerde bindende offertes voor de Florius Profijt drie + drie Hypotheek verlengd worden naar 12 maanden vanaf datum renteaanbod. Met deze verlenging is de offerte even lang geldig als die van de Florius Profijt twaalf Hypotheek, zonder extra kosten. Voor klanten die naar een nieuwbouwwoning willen verhuizen is dat een uitkomst. Het komt tenslotte vaker voor dat bouwtermijnen door lange vergunningstrajecten, materiaalschaarste of een tekort aan mankracht overschreden worden. 

De Florius Profijt twaalf Hypotheek biedt daarnaast ook de meedaal-optie, waarbij klanten kunnen profiteren van een mogelijke rentedaling. Met het Nieuwbouwdepot geeft Florius de klant meer tijd voor het voltooien van zijn nieuwbouwhuis. Het depot heeft een looptijd van maximaal 3 jaar en een maximale rentevergoeding van 30 maanden. Tot slot is de bouwdepotrente gelijk aan de hypotheekrente. Polman: “Voor het 7e jaar op rij hebben we de maximale score gekregen voor de productvoorwaarden van de Profijt twaalf Hypotheek. Voorwaarden waarmee de adviseur het verschil kan maken. Dat verschil kan de adviseur ook maken met onze flexibele overbruggingslening, duurzaamheidskorting, meeneemregeling en bijzondere Explain.”

Op het gebied van duurzaamheid kan nog worden vermeld dat groene pionier Florius de ‘gratis energielabel’-actie bij het afsluiten van een duurzame hypotheek (Florius Verduurzaam Hypotheek, EBB of EBV) heeft verlengd tot 1 januari 2026. De klant die hiervoor in aanmerking komt ontvangt een vouchercode waarmee een nieuw energielabel (waarde 395 euro) aangevraagd kan worden. De voucher heeft een geldigheid van twee jaar, net zo lang als de looptijd van het verduurzaamdepot.

In de nieuwe wijzigingsomgeving binnen FAN heeft de adviseur sinds vorig jaar niet alleen een beter overzicht gekregen van de verschillende beheer- en mutatiemogelijkheden, het regelen en opslaan van de omzetting gaat ook nog eens sneller en gemakkelijker. In het Wijzigingenoverzicht ziet de adviseur direct de impact die de wijziging heeft voor de klant. Adviseurs konden binnen de nieuwe omgeving voor de klant al rentewijzigingen, renteafkoop, rentemiddeling en vastzetten van een variabele rente doorvoeren. Recent is daar de functionaliteit Omzetten Hypotheekvorm aan toegevoegd. Dat betekent dat adviseurs in de nieuwe omgeving nu ook een omzetting voor de klant kunnen aanmaken, opslaan én delen met de klant via mijnFlorius. Op termijn wil Florius ook de functionaliteiten ‘wijzigen van de looptijd’ en ‘aanpassen van de aansprakelijkheid’ toevoegen aan het Wijzigingenoverzicht.