Deze publicatie maakt gebruik van cookies

We gebruiken functionele en analytische cookies om onze website te verbeteren. Daarnaast plaatsen derde partijen tracking cookies om gepersonaliseerde advertenties op social media weer te geven. Door op accepteren te klikken gaat u akkoord met het plaatsen van deze cookies.
Interview

2026 wordt volgens de drie geïnterviewden opnieuw een jaar waarin de rol van de adviseur verschuift. Consumenten hebben behoefte aan begeleiding, context en zekerheid, zeker nu de woningmarkt sneller dan ooit beweegt en technologische ontwikkelingen het adviesvak veranderen. Daarin verschuift de rol van de adviseur van bemiddelaar naar gids. Van productadviseur naar zekerheidsarchitect en partner in de gehele woonreis van de klant.

Ook het nieuwe platform Huis.com komt in het gesprek ter sprake. Een voorbeeld van hoe de toekomstige woningmarkt om nieuwe matchingmechanismen vraagt. De dertigste verjaardag van Cardif is niet alleen een terugblik, maar vooral ook een blik naar de toekomst. Naar nieuwe dienstverlening en nieuwe kansen voor adviseurs die zekerheid centraal stellen in hun advies.

De InFinance special Kansen & Visies 2026 verschijnt eind december.

Rol van de adviseur verschuift

De drie vertegenwoordigen elk een ander perspectief in de keten. Guido Wassink is verantwoordelijk voor Sales & Business Development bij BNP Paribas Cardif en is al 28 jaar verbonden aan het bedrijf. Hij stond aan de basis van de Nederlandse marktstrategie en vertelt hoe marktveranderende innovaties zijn ontstaan, welke keuzes richting gaven en waarom de verzekeraar zich steeds richtte op momenten waarop de markt duidelijk om iets nieuws vroeg.

Jeroen Westerbrink is directeur van Woongarant. Hij kijkt vanuit de adviespraktijk naar dezelfde ontwikkelingen en ziet waar consumenten vastlopen, waar processen piepen en waar het adviesgesprek verandert. Zijn perspectief laat zien hoe marktinnovaties alleen waarde hebben als ze aansluiten op het werk van de adviseur. De Hypotheker en Woongarant werken al sinds 1999 nauw samen op het gebied van particuliere verzekeringen.

Michiel Nusmeijer is directeur van Crystal Marbles en praat over de administratieve en operationele kant van de keten die nodig is om innovaties daadwerkelijk te laten werken. Vanuit zijn positie ziet hij precies waar snelheid, kwaliteit en digitale ondersteuning het verschil maken voor de praktijk.

Verschillende perspectieven
InFinance Kansen & Visies 2026

Eind december verschijnt in de InFinance special Kansen & Visies 2026 een uitgebreid interview met drie sleutelfiguren die al vanaf het begin nauw betrokken zijn bij de Nederlandse tak van BNP Paribas Cardif. Daarin vertellen zij hoe die dertig jaar eruitzagen achter de schermen. Welke keuzes de koers bepaalden, hoe innovaties tot stand kwamen en waarom de rol van de adviseur juist in deze tijd belangrijker is dan ooit. De ontwikkeling van de hypotheekketen, gezien door de ogen van drie partijen die vaak al eerder dan de markt zagen wat eraan zat te komen.

Dertig jaar waarin nieuwe risico’s ontstonden, klantgedrag veranderde, regelgeving werd aangescherpt en technologie het adviesvak op zijn kop zette. Toch is Cardif in al die jaren relevant gebleven door te focussen op één constante factor: zekerheid bieden rond de grootste financiële verplichting die consumenten aangaan. De eigen woning.

Met die focus heeft de verzekeraar de hypotheekketen op meerdere punten veranderd. Vaak precies op de momenten waarop de markt die verandering hard nodig had. Of het nu ging om inkomensbescherming in een tijd dat de sociale zekerheid kantelde, zekerheid en rust rond de garantiestelling, of het bieden van houvast in een overspannen woningmarkt: Cardif heeft zich in nauwe samenwerking met het intermediair telkens weer opnieuw uitgevonden. Niet door groter te worden, maar door wendbaar te blijven. Niet door afstand te nemen, maar door dichter bij de adviseur te gaan staan.

“Waar verandering
begint, volgt
innovatie”

“Hoe ketenpartners
samen innovatie
versnellen”

“Dertig jaar hypotheekzekerheid in beweging”

V.l.n.r: Guido Wassink (BNP Paribas Cardif), Michiel Nusmeijer (Crystal Marbles) en Jeroen Westerbrink (Woongarant)

Deze maand viert BNP Paribas Cardif een bijzondere mijlpaal. De verzekeraar is exact dertig jaar actief op de Nederlandse markt. Wat begon als een relatief kleine nieuwkomer, groeide in drie decennia uit tot een specialist die zich moeiteloos weet aan te passen aan een steeds veranderende hypotheek- en woonmarkt.

30 jaar BNP Paribas Cardif
in Nederland

2026 wordt volgens de drie geïnterviewden opnieuw een jaar waarin de rol van de adviseur verschuift. Consumenten hebben behoefte aan begeleiding, context en zekerheid, zeker nu de woningmarkt sneller dan ooit beweegt en technologische ontwikkelingen het adviesvak veranderen. Daarin verschuift de rol van de adviseur van bemiddelaar naar gids. Van productadviseur naar zekerheidsarchitect en partner in de gehele woonreis van de klant.

Ook het nieuwe platform Huis.com komt in het gesprek ter sprake. Een voorbeeld van hoe de toekomstige woningmarkt om nieuwe matchingmechanismen vraagt. De dertigste verjaardag van Cardif is niet alleen een terugblik, maar vooral ook een blik naar de toekomst. Naar nieuwe dienstverlening en nieuwe kansen voor adviseurs die zekerheid centraal stellen in hun advies.

De InFinance special Kansen & Visies 2026 verschijnt eind december.

Rol van de adviseur verschuift

“Waar verandering
begint, volgt
innovatie”

De drie vertegenwoordigen elk een ander perspectief in de keten. Guido Wassink is verantwoordelijk voor Sales & Business Development bij BNP Paribas Cardif en is al 28 jaar verbonden aan het bedrijf. Hij stond aan de basis van de Nederlandse marktstrategie en vertelt hoe marktveranderende innovaties zijn ontstaan, welke keuzes richting gaven en waarom de verzekeraar zich steeds richtte op momenten waarop de markt duidelijk om iets nieuws vroeg.

Jeroen Westerbrink is directeur van Woongarant. Hij kijkt vanuit de adviespraktijk naar dezelfde ontwikkelingen en ziet waar consumenten vastlopen, waar processen piepen en waar het adviesgesprek verandert. Zijn perspectief laat zien hoe marktinnovaties alleen waarde hebben als ze aansluiten op het werk van de adviseur. De Hypotheker en Woongarant werken al sinds 1999 nauw samen op het gebied van particuliere verzekeringen.

Michiel Nusmeijer is directeur van Crystal Marbles en praat over de administratieve en operationele kant van de keten die nodig is om innovaties daadwerkelijk te laten werken. Vanuit zijn positie ziet hij precies waar snelheid, kwaliteit en digitale ondersteuning het verschil maken voor de praktijk.

Verschillende perspectieven

“Dertig jaar hypotheekzekerheid in beweging”

InFinance Kansen & Visies 2026

“Hoe ketenpartners
samen innovatie
versnellen”

Eind december verschijnt in de InFinance special Kansen & Visies 2026 een uitgebreid interview met drie sleutelfiguren die al vanaf het begin nauw betrokken zijn bij de Nederlandse tak van BNP Paribas Cardif. Daarin vertellen zij hoe die dertig jaar eruitzagen achter de schermen. Welke keuzes de koers bepaalden, hoe innovaties tot stand kwamen en waarom de rol van de adviseur juist in deze tijd belangrijker is dan ooit. De ontwikkeling van de hypotheekketen, gezien door de ogen van drie partijen die vaak al eerder dan de markt zagen wat eraan zat te komen.

30 jaar BNP Paribas Cardif
in Nederland

V.l.n.r: Guido Wassink (BNP Paribas Cardif), Michiel Nusmeijer (Crystal Marbles) en Jeroen Westerbrink (Woongarant)

Deze maand viert BNP Paribas Cardif een bijzondere mijlpaal. De verzekeraar is exact dertig jaar actief op de Nederlandse markt. Wat begon als een relatief kleine nieuwkomer, groeide in drie decennia uit tot een specialist die zich moeiteloos weet aan te passen aan een steeds veranderende hypotheek- en woonmarkt.

Interview